2月份“天門好人”光榮榜公布

發(fā)布時間:2023年03月02日
來源:天門市新時代文明實踐中心辦公室
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經全市各地各部門層層推薦,市實踐辦組織評審,“天門好人”2023年度2月光榮榜揭曉,李時毅為“天門好人——敬業(yè)奉獻之星”,肖恒為敬業(yè)奉獻好人,現予以公布。


匠心堅守鑄輝煌

——— 記“天門好人”敬業(yè)奉獻之星李時毅


  今年48歲的李時毅是湖北益泰藥業(yè)股份有限公司技術開發(fā)部副總工程師,自2006年進入企業(yè)以來,他一心撲在藥品研發(fā)生產上,忙碌在實驗室、車間一線,攻難題、當先鋒、作表率,一片匠心助力企業(yè)發(fā)展。
  “藥品關系到群眾身體健康,絲毫馬虎不得,必須嚴謹認真,把產品做到最好。”李時毅說,唯有不懈奮斗,才能不辜負期望。十多年來,李時毅主導完成了鹽酸克林霉素、克林霉素磷酸酯、奧拉西坦、4AA、瑞格列奈、草酸、鳥嘌呤等諸多產品的研發(fā)。其中,由他主導的《肝泰樂廢液制備草酸》獲市科學進步獎,《瑞格列奈及其重要中間體的合成方法》獲得省級科技成果獎。他多次被評為企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊負責人,并獲評“天門工匠”“省艱苦地區(qū)專業(yè)技術人才”等稱號。
  鉆研發(fā) 攻堅克難無止境
  “藥品從研發(fā)到生產,是一個從無到有、從有到優(yōu)的過程?!崩顣r毅介紹,每一個產品都要經歷立項、調研、小試、中試、工藝驗證、車間設計、試生產等一系列過程,需要不斷地攻堅克難。
  2010年,李時毅主導克林霉素產品研發(fā)生產。產品從立項到試生產經歷了3年的時間,中間經歷了數百次實驗、調試。克林霉素產品實驗成功后,進入車間設計階段,李時毅擔負起克林霉素車間設備管道安裝的技術指導工作,需要對設計院發(fā)過來的各類圖紙進行審核,發(fā)現問題及時溝通,不斷地修改完善,同時及時提供各種技術參數,配合總工辦和設備工程部,對各類設備進行選型。他扎在車間和辦公室內,及時找出問題,優(yōu)化流程,在設備安裝時,現場指導,及時指出與糾正了一些設計、施工圖紙等方面的缺陷和錯誤,確保車間設備管道安裝正確無誤,車間硬件設施符合標準要求。
  在克林霉素車間試生產初期,出現了產品收率不穩(wěn)定、質量有異常的情況。面對問題,李時毅通過科學的工藝驗證,對工藝數據及檢驗結果進行收集、整理、分析,逐步調整工藝參數,細化操作過程,使生產操作規(guī)范化。經過一個多月的努力,產品收率和質量均達到國內領先水平,成為企業(yè)新的經濟增長點。目前,克林霉素車間生產鹽酸克林霉素、克林霉素磷酸酯兩個產品已常規(guī)化、規(guī)?;?,每年可實現銷售收入8000多萬元。
  “藥品研發(fā)時間漫長,復雜而艱辛,但看到產品投入市場得到好評,所有的辛苦都是值得的?!崩顣r毅說。
  優(yōu)工藝 提質增效創(chuàng)一流
  走進企業(yè)鳥嘌呤項目試生產車間,技術人員正在李時毅的指導下耐心地調試安裝設備。
  “這是進行工藝優(yōu)化改進后,即將試生產的一個醫(yī)藥中間體,設備安裝必須高標準?!崩顣r毅介紹,鳥嘌呤產品以前為外購,受市場價格、質量、供貨等方面的影響較大。去年底,他開始主導進行鳥嘌呤項目的延伸合成,目前通過小試及中試驗證,進一步提品質、降成本,產品有較大的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)今后鳥嘌呤產品的上市奠定了良好基礎。
  一直以來,李時毅對所負責的每個產品的工藝都進行了反復調研,找出與其他同類企業(yè)產品的差距,在工藝上不斷改進,降低生產成本,提高產品質量,使產品更具市場競爭力。為此,他常常放棄節(jié)假日刻苦鉆研,反復實驗,將自己的專業(yè)知識、工作經驗運用到產品生產的技術進步工作中。
  多年來,李時毅主導的克林霉素系列產品的生產工藝得到明顯提高,遠遠超過國內其他廠家生產水平,達到國內領先水平,產品質量也不斷提高。此外,由他主導,企業(yè)在產品定制方面通過快速的小試吸收與工藝改進,成功進行了KLA、DMAP、MPPC、依達拉奉等定制產品的生產,有效提高了市場競爭力。
  傳幫帶 凝心聚力促發(fā)展
  “個人的發(fā)展不算進步,團隊、公司的發(fā)展和壯大才是真的進步?!边@是李時毅經常掛在嘴邊的話,他工作認真嚴謹,同時還重視人才,加強團隊建設。
  在項目組中,他經常帶領新老畢業(yè)生,共同進行試驗研究,提升團隊技能,同時將自身的理論知識及研發(fā)經驗毫無保留地進行交流與傳授,帶出了一些具有獨立實驗能力、可幫助進行項目研發(fā)的人員。多年來,李時毅通過帶團隊,讓多個研發(fā)人員從學徒成長為工程師,甚至是項目工程師,為企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了強有力的科研力量。
  此外,李時毅擔任代理車間主任職務,積極開展對崗位操作人員的培訓工作,大力推廣生產操作技能。他扎根生產一線,從生產操作及設備問題入手,實施全員系統的工藝技術培訓,對操作員工進行細致耐心的講解,總結與傳授操作經驗,有效提高一線生產員工的操作技能。
  談到未來的發(fā)展,李時毅說:“研發(fā)永遠在路上,希望未來有更多人才加入,共同推動企業(yè)快速發(fā)展,為企業(yè)貢獻自己的光和熱。”(天門市融媒體中心記者楊蜜)


肖恒,男,漢族,1985年出生,中共黨員,市政務服務中心工作人員,曾獲得“黨員下沉優(yōu)秀個人”“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號,2022年年度考核被評為優(yōu)秀,個人家庭被評為全市最美家庭。

他是防疫的“前哨兵”。無論在部隊還是轉業(yè)到地方,肖恒始終把為人民服務作為自己的價值坐標,連續(xù)兩年春節(jié)堅守在疫情防控的“哨位”上,嚴格落實疫情防控制度,以一家不圓萬家圓”的初心守護著社區(qū),贏得了下沉社區(qū)全體干部職工的信任和肯定,展現了共產黨員擔當作為的風采。

他是群眾的“貼心人”。2020年下沉社區(qū)以來,肖恒任勞任怨、熱情服務、甘于奉獻,組織黨員入戶21次,累計收集群眾微心愿、微夢想、微訴求共計735條,協調下沉黨員300余人次,把社區(qū)群眾的冷暖安危擺在第一位置,以實際行動為所有下沉干部樹立了標桿。在與社區(qū)干部入戶進行創(chuàng)文宣傳時,肖恒認識了友誼社區(qū)2組困難群眾郭治平,其一家人都身患殘疾,全家沒有穩(wěn)定的收入來源,家境十分困難。在疫情防控期間,肖恒主動聯系郭治平家,每天上門配送生活物資,關注這一家人的經濟和健康狀況。為了改變郭治平一家生活狀況,他與社區(qū)干部姜以平、溫新華一道為郭治平咨詢幫扶政策,多方協調資源申請民政救助,幫助郭治平一家解了燃眉之急。他還主動與市環(huán)衛(wèi)局、物業(yè)公司溝通協調,幫助郭治平妻子和兒媳解決了工作問題,讓這一家子有了穩(wěn)定的收入來源。

他是企業(yè)的“店小二”。他恪守“細節(jié)決定成敗”的理念,牢記“工作無小事”,堅持每天早上班半小時,遲下班一刻鐘,當日事當日清。經他手處理的每一項工作,事事有著落、件件有回音。在投資代辦服務中心,他強化“一切圍著企業(yè)轉,一切圍著項目干”的“店小二”服務理念,當好企業(yè)的聯絡員、信息員、戰(zhàn)斗員和服務員,在加快項目推進速度、提升項目服務效能上發(fā)勁發(fā)力,做到了“不叫不到、隨叫隨到、服務周到”。當企業(yè)和辦事群眾遇到困難時,他總是熱情接待,詳細了解,多方協調,及時幫助解決困難和問題,讓企業(yè)運轉和項目建設更方便、更快捷、更舒心。

立足崗位,敢挑重擔,勇于奉獻,熱情服務。肖恒在平凡的崗位上,真正用實際行動踐行了“全心全意為人民服務”的宗旨。

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