莊光明在全市項目拉練檢查暨招商引資項目建設(shè)推進會上強調(diào)：自我加壓 比學(xué)趕超 迅速掀起新一輪招商引資項目建設(shè)熱潮

天門網(wǎng)訊（全媒體記者吳述明）6月27日至28日，我市組織開展項目拉練檢查，集中檢閱今年以來“四百雙爭”活動成果，“曬”項目、找差距、學(xué)經(jīng)驗。市委書記、市長莊光明強調(diào)，要切實增強責任感和緊迫感，進一步自我加壓、比學(xué)趕超，迅速掀起新一輪招商引資項目建設(shè)熱潮，確保完成全年目標任務(wù)。

拉練檢查期間，市委書記、市長莊光明，市人大常委會主任汪發(fā)良等市四大家領(lǐng)導(dǎo)率各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場園、市直部分單位主要負責人，利用一天半時間，實地觀摩了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場園30多個開工、竣工、擴規(guī)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。隨后，召開招商引資項目建設(shè)推進會，通報今年1至5月招商引資“百日競賽爭進位爭一流”活動情況，對招商引資和項目建設(shè)工作進行再動員、再部署。

莊光明說，今年以來，各地各部門抓招商、抓項目、抓服務(wù)、抓環(huán)境的氛圍很濃、氣場很足、變化很大，領(lǐng)導(dǎo)更加重視、項目更加集聚、服務(wù)更加優(yōu)化，招商引資和項目建設(shè)取得了一定成效，但也存在大項目不多、招商引資任務(wù)完成進度滯后、發(fā)展不平衡等問題。對此，各地各部門要對標找差、升溫加壓，切實增強爭進位、爭一流的責任感和緊迫感，樹立“以引進項目論英雄、以建成項目論成績、以服務(wù)項目論水平”的干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，真正形成時不我待、奮起直追、競相發(fā)展的濃厚氛圍。

莊光明要求，要再擂戰(zhàn)鼓、比學(xué)趕超，迅速掀起新一輪招商引資項目建設(shè)熱潮。一是精力再集中，鉚足干勁強力招商引資。要增強主動性招商，堅持把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，始終保持“一把手”抓招商的態(tài)勢；突出針對性招商，搶抓國家新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，緊盯長三角、珠三角等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，圍繞我市重點發(fā)展的電子信息、模塑制造、高端裝備制造、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，有針對性地組織開展“走出去、請進來”活動，同時，大力開展“回歸工程”招商和以商招商，形成“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)；體現(xiàn)創(chuàng)新性招商，在招商工作機制、招商方式、招商思路上不斷創(chuàng)新，建立健全“五位一體”聯(lián)動機制，打開招商引資思路，拓寬招商領(lǐng)域；提升專業(yè)性招商，強化招商隊伍管理，提升招商專業(yè)能力，嚴格按照“八步走”流程、“三談五看兩查”方式方法，對項目進行科學(xué)研判；把握原則性招商，嚴把招商項目準入關(guān)，嚴禁高污染、高排放的項目準入。二是措施再強化，開足馬力加快項目建設(shè)。要著力謀劃爭取項目，扎實做好項目編制、可研等相關(guān)工作，不斷提高項目策劃質(zhì)量；著力加強協(xié)調(diào)調(diào)度，堅持實行“一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一名代辦員、一名民警、一張表單”的“五個一”包掛服務(wù)機制；著力強化要素保障，優(yōu)化土地資源配置，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套，堅持保姆式服務(wù)，深化“放管服”改革。三是服務(wù)再升級，下足功夫優(yōu)化營商環(huán)境。要持續(xù)構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系；進一步壓縮企業(yè)開辦時間，推行“證照分離”改革；深入開展“十優(yōu)滿意單位”“十差不滿意單位”“雙評議”活動；結(jié)合掃黑除惡專項斗爭，大力整治企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的周邊環(huán)境；加強政務(wù)誠信體系建設(shè)。

莊光明強調(diào)，要緊盯目標、提振精神，以“釘釘子”精神一錘一錘敲實，以“擔擔子”精神一步一步向前，以“扣扣子”精神一項一項抓成，全力以赴打好“下半場”，確保完成全年目標任務(wù)，以項目建設(shè)的新成效，為打造城市美、產(chǎn)業(yè)強、生態(tài)好、民生優(yōu)的現(xiàn)代化宜居宜業(yè)之城再立新功。

市委副書記、副市長雷華主持會議。會上，天門高新園、市教育局負責人分別作了典型發(fā)言；凈潭鄉(xiāng)、市水利和湖泊局負責人分別作了檢討發(fā)言。

會議還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場園工作完成情況進行了民主評議。