踐學(xué)合一勇?lián)?dāng) 攻堅(jiān)克難善作為

發(fā)布時(shí)間:2023年05月06日
來(lái)源:天門市融媒體中心
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圖為胡韋峰正在水刺生產(chǎn)線上操作。

踐學(xué)合一勇?lián)?dāng) 攻堅(jiān)克難善作為

——記省勞動(dòng)模范、穩(wěn)健醫(yī)療(天門)有限公司主任工程師胡韋峰

  今年53歲的胡韋峰是一名醫(yī)療生產(chǎn)線設(shè)備管理領(lǐng)域的老將,作為公司的主任工程師,23年來(lái),他癡迷技術(shù)創(chuàng)新,由他主導(dǎo)完成的技改創(chuàng)新項(xiàng)目近50項(xiàng),設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目10項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益400余萬(wàn)元,先后多次被集團(tuán)評(píng)為“技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。
  不停歇的技改征途
  2015年,穩(wěn)健醫(yī)療的生產(chǎn)設(shè)備還是20世紀(jì)90年代美式的折疊機(jī),設(shè)備效率低、用工多,產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,那時(shí)還是技術(shù)人員的胡韋峰就下定決心要改變這一現(xiàn)狀。他積極尋求新技術(shù),經(jīng)多方考察,與供應(yīng)商共同研發(fā)了高速折疊機(jī),產(chǎn)能是老式折疊機(jī)的5倍,并且新設(shè)備上裝有電子眼,有自動(dòng)糾偏糾錯(cuò)功能,大幅度提高產(chǎn)能的同時(shí)還減少了質(zhì)量隱患。
  創(chuàng)新之路無(wú)止境。胡韋峰沒(méi)有停下自己的技改征途,繼續(xù)在降低成本、提高自動(dòng)化、減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度上下功夫。反復(fù)研究后,他在高速折疊機(jī)上試驗(yàn)在線包裝,將設(shè)備聯(lián)線,優(yōu)化工藝,使擋車和包裝兩個(gè)工序整合為一體,產(chǎn)量提高卻沒(méi)有增加包裝人員投入,減少了搬運(yùn)浪費(fèi)、人力資源浪費(fèi),不僅降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),而且提高了生產(chǎn)效率。這一系列創(chuàng)新舉措,使公司的醫(yī)療生產(chǎn)線一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。
  不畏難的攻堅(jiān)之旅
  早上6時(shí)30分,生產(chǎn)車間內(nèi)一定能看到胡韋峰巡查設(shè)備的身影;晚上9時(shí)30分,設(shè)備不停,他不走。這個(gè)習(xí)慣起始于2018年,當(dāng)時(shí)公司配合集團(tuán)總部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開(kāi)發(fā)引進(jìn)了全棉水刺棉柔巾生產(chǎn)線。面對(duì)新設(shè)備,胡韋峰很興奮,通過(guò)自學(xué)對(duì)每臺(tái)設(shè)備性能及各項(xiàng)參數(shù)做到了然于心,并提前制定了設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案,他給自己及團(tuán)隊(duì)定下的目標(biāo)是如果設(shè)備出現(xiàn)故障必須在半小時(shí)內(nèi)解決。
  那段時(shí)間,胡韋峰幾乎都是連軸轉(zhuǎn),收集夜班設(shè)備運(yùn)行異常信息,第一時(shí)間提出解決方案,督導(dǎo)車間交接班檢查,配合車間制定相關(guān)設(shè)備操作細(xì)則,以達(dá)到設(shè)備運(yùn)行與操作最佳狀態(tài)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人謝蓉說(shuō):“有他在,不管出了什么問(wèn)題,我們都不擔(dān)心?!?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>  為提高設(shè)備性能,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,胡韋峰還自主設(shè)計(jì)改進(jìn)棉柔巾車間在線噴碼、廢料自動(dòng)收集、大回旋切刀改進(jìn)等工藝,節(jié)約原料及工費(fèi)約20萬(wàn)元。
  不斷檔的創(chuàng)新傳承
  為讓更多的人參與到創(chuàng)新工作中來(lái),胡韋峰成立了自己的創(chuàng)新工作室,開(kāi)展技術(shù)傳幫帶,與多名一線維修工簽訂了培養(yǎng)責(zé)任書,量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,帶領(lǐng)青年員工參與到創(chuàng)新項(xiàng)目全流程實(shí)踐中,10多名弟子現(xiàn)已成為技術(shù)骨干。
  創(chuàng)新工作室還推行項(xiàng)目“首提制”,即提出創(chuàng)新點(diǎn)子并被采納的員工,將成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并得到工作室在技術(shù)、資金方面的支持。胡韋峰說(shuō):“創(chuàng)新工作室更像是一個(gè)‘筑夢(mèng)平臺(tái)’,能幫助青年員工們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)、創(chuàng)造工作價(jià)值?!苯刂聊壳埃瑒?chuàng)新工作室共立項(xiàng)完成課題49項(xiàng),獲得專利授權(quán)22項(xiàng)。
  今年,胡韋峰獲得湖北省勞動(dòng)模范稱號(hào),成為公司的技術(shù)創(chuàng)新帶頭人,但這并未改變他的工作節(jié)奏,就如同他在工作日志中寫下的自勵(lì)之語(yǔ):“新征程,新起點(diǎn),必須全力以赴,爭(zhēng)分奪秒?!保?span style="letter-spacing: 0.2px; text-align: justify; background-color: rgb(255, 255, 255);">天門市融媒體中心記者 王潮)

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