萬千氣象看中國丨人才啊！長沙摸著武漢過河

長沙和武漢是什么關(guān)系？

兩座城520“組CP”的消息，火爆出圈。

5月20日這天，長沙市和武漢市的文旅部門推出“雙城會(huì)”，相互宣推，并各派送10萬朵梔子花。

花香四溢中，兩座城希望攜手引來更多“流量”。

記者今天和大家探討的，是如何將“流量”變“留量”，如何讓更多的人才留下來，在長沙發(fā)展。

湖北武漢。（圖源：視覺中國）

歷史上，武漢和長沙有多次“靈魂共振”。

這次，看“武武”有哪些留才寶典，值得讓“沙沙”借閱一回？

武漢有“石頭”

“21世紀(jì)什么最貴？人才！”

近年來，城市之間的“搶人大戰(zhàn)”愈發(fā)激烈。相比吸引外地人才落戶，如何留住本土培育的人才，或許性價(jià)比更高。

在這方面，武漢無疑是優(yōu)等生。

2017年，武漢啟動(dòng)“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”，力爭5年吸引100萬大學(xué)生留漢，并在全國范圍率先提出大學(xué)生無門檻落戶。

到2020年初，武漢共新增留漢大學(xué)生109.5萬人，提前2年完成了原定計(jì)劃。

目前，武漢每年留住的大學(xué)生達(dá)到了30萬人。

武漢的留才故事雖然令人鼓舞，但她也不是天生的“白富美”。

早些年，武漢也很難留下自己培養(yǎng)的人才，“北上（北京）、南下（廣深）、東進(jìn)（滬寧）、出境海外”四路外溢，被媒體戲稱為“人才保衛(wèi)戰(zhàn)中最委屈的城市”。

據(jù)報(bào)道，2016年，武漢市人才凈流入率為－0.4%，人才外流的形勢(shì)一度達(dá)到頂點(diǎn)。

為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)局勢(shì)，武漢在第二年啟動(dòng)“留漢工程”。

對(duì)于整個(gè)中西部城市而言，武漢只是一個(gè)縮影。

同時(shí)期，乃至目前，長沙等不少中西部城市仍然深處“人才焦慮”。

湖南省人民政府參事、湖南大學(xué)保險(xiǎn)精算與風(fēng)險(xiǎn)管理研究所所長張琳教授對(duì)此感受深刻——

“比如我們專業(yè)的畢業(yè)生，基本流向北、上、廣、深這些金融業(yè)發(fā)達(dá)的城市。這兩年里，我培養(yǎng)的研究生留湘就業(yè)的比例比以往多了一點(diǎn)，但仍然很少，不到10%?！?/p>

其實(shí)，被喻為中部“亮瑜”的武漢和長沙，在要素“基本盤”上是有不少相似之處的。

作為長江經(jīng)濟(jì)帶中游城市群的核心城市之一，武漢是強(qiáng)省會(huì)的代表，經(jīng)濟(jì)總量在全省的首位度占比超35%。

武漢的科教資源豐富，擁有高校92所，在校大學(xué)生近130萬人。

長沙并不弱，目前，總?cè)丝?000萬出頭，GDP超過1.4萬億，人均GDP中部地區(qū)排第二，省內(nèi)排第一。長沙有四所211高校，其中三所是985高校。

岳麓山下、湘江之畔，高校云集，人才密集。

自媒體人、區(qū)域發(fā)展觀察者、湖南安化伢子李楠楓說：“擁有三所985高校的省會(huì)城市只有長沙，連南京、廣州和武漢都沒有這樣的待遇?！?/p>

眾所周知，長沙和武漢都有個(gè)突出特點(diǎn)，就是高校都比較多、畢業(yè)生數(shù)量大。那么，如何留住本地高校的畢業(yè)生人才，武漢值得長沙學(xué)習(xí)。

在“留才”這件事上，武漢到底做對(duì)了什么？

“澆花”與“種城”

在長沙等地還在思考該如何留住更多的人才時(shí)，武漢的人才軍團(tuán)已在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路上“攻城拔寨”。

“上周末又拿了個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)競賽特等獎(jiǎng)！”

5月27日，24歲的博士生、湖北省首個(gè)博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟高校成果轉(zhuǎn)化委員會(huì)秘書長王紹然興沖沖地給記者發(fā)來喜報(bào)。

其所在的聯(lián)盟，有千余名像他一樣的博士研究生創(chuàng)業(yè)者。

他們平時(shí)在實(shí)驗(yàn)室做科研，加入到博士創(chuàng)業(yè)組織后，學(xué)會(huì)了商業(yè)運(yùn)維。由他們創(chuàng)辦的很多高新企業(yè)正在孵化中，未來可能不乏“獨(dú)角獸”。

2022年8月13日，湖北省博士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在武漢成立。

“天下人才盡入‘武’彀”，這個(gè)由武昌區(qū)委組織部和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)共同發(fā)起的組織，向全球范圍內(nèi)有志于在武昌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的博士人才敞開懷抱。

當(dāng)然，本就在武漢的人才更有近水樓臺(tái)之利。

如今，聯(lián)盟已對(duì)接優(yōu)質(zhì)博士創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目50余個(gè)，與20家高校、60余家服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，陸續(xù)開展人才交流活動(dòng)40余場，直接服務(wù)博士人才600余人次，促進(jìn)人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

這個(gè)聯(lián)盟的重要崗位——高校成果轉(zhuǎn)化委員會(huì)秘書長，由24歲的王紹然擔(dān)任。

如此關(guān)鍵的崗位，負(fù)責(zé)人如此年輕，也折射出武漢“不拘一格用人才”。

“學(xué)校和當(dāng)?shù)卣畬?duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的政策支持力度很大，定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽。同時(shí)，政府還給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金支持。”

加入聯(lián)盟后，王紹然不僅獲得了免租金的80平米辦公室，還有了更多對(duì)接投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目路演機(jī)會(huì)。

王紹然創(chuàng)業(yè)以來，在獲得來自湖北省、武漢市政府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的同時(shí)，來自企業(yè)的意向投資已超30萬元，更不用說，好項(xiàng)目落地后還有扶持資金。

這樣的真金白銀，對(duì)各類創(chuàng)業(yè)人才的影響力不言而喻。

武漢在保有人才方面，除了精準(zhǔn)滴灌式“澆花”，還在“種城”。

武漢打造了首個(gè)“青年創(chuàng)業(yè)城”、湖北省首批青創(chuàng)園示范園區(qū)湖北青創(chuàng)園。

湖北青創(chuàng)園（漢陽）一期先導(dǎo)示范區(qū)在漢陽四新片區(qū)揭牌運(yùn)營。（圖源：湖北日?qǐng)?bào)）

青創(chuàng)驛站、共享自習(xí)室、青年夜校開進(jìn)社區(qū)，4400余套人才公寓形成“一公里就業(yè)圈”，助力37萬青年人才扎根漢陽，站穩(wěn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“C位”。

今年3月起，首批入駐湖北青創(chuàng)園（漢陽）的16家企業(yè)，陸續(xù)收到房租補(bǔ)貼。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，僅房租補(bǔ)貼一項(xiàng)，入駐的初創(chuàng)企業(yè)就可省下幾十萬元。

成立兩年來，湖北青創(chuàng)園（漢陽）已累計(jì)注冊(cè)企業(yè)137家，園內(nèi)孵化企業(yè)27家。

不僅有真金白銀的創(chuàng)業(yè)幫扶，還有“青年創(chuàng)業(yè)城”為人才解決學(xué)習(xí)和生活的后顧之憂，怎能不讓人心動(dòng)，又怎能不讓人行動(dòng)。

認(rèn)真分析武漢的“留才”策略，不難發(fā)現(xiàn)，武漢的硬核招數(shù)并不止這些。

產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈的匹配度

與不少中西部城市一樣，人才外流的窘境也曾一直困擾武漢。

這樣的窘?jīng)r，實(shí)質(zhì)反映的是人才與產(chǎn)業(yè)的匹配度。

張琳的看法也是如此：“湖南在金融人才的培養(yǎng)方面國內(nèi)一流，可是湖南的金融行業(yè)規(guī)模不大、薪酬較低，雖說房價(jià)低，但仍難留住人。我們到深圳調(diào)研的數(shù)據(jù)是，中南大學(xué)和湖南大學(xué)每年流向大灣區(qū)的畢業(yè)生大概有3000人?！?/p>

以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)健吸引人才回流，正是武漢找到的突破口。

2017年，武漢啟動(dòng)“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”，也打響了人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的“第一槍”。

武漢最主要的產(chǎn)業(yè)，一是汽車制造，二是“光芯屏端網(wǎng)”。

特別是“光芯屏端網(wǎng)”，早些年扎根武漢的眾多龍頭企業(yè)，近年來紛紛擴(kuò)容擴(kuò)產(chǎn)，“武漢都市圈”也正發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)集聚作用。

產(chǎn)業(yè)的快速生長，為吸納人才、匹配人才提供了巨大空間。

比如，在武漢光谷（東湖高新區(qū)），由光谷生物城、武漢未來科技城、東湖綜合保稅區(qū)、光谷光電子信息產(chǎn)業(yè)園等八大園區(qū)構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)基地，為周邊大學(xué)生提供了更多校門口的就業(yè)崗位。

在中國光谷，辨識(shí)度超高的“馬蹄蓮”大樓。（圖源：湖北日?qǐng)?bào)）

還比如，湖北青創(chuàng)園所在的漢陽區(qū)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，正加快構(gòu)建“1＋6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，有力支撐青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條。

近年來，武漢、長沙等地都在積極發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。但僅兩年多時(shí)間，就有60多家知名企業(yè)總部或“第二總部”落戶武漢，形成了全國矚目的“第二總部現(xiàn)象”。

這無疑讓武漢“搶人”多了一張王牌。

看到武漢有合適的“土壤”，王紹然本科畢業(yè)后，留下來了，身邊的很多同學(xué)也留下來了。

在人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的加持下，武漢活力四射。

今年年初，《中國城市繁榮活力評(píng)估報(bào)告2023》出爐，武漢奪得兩連冠，城市活力居全國榜首，甚至領(lǐng)先北上廣深。

武漢當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱，新一輪“搶人大戰(zhàn)”，武漢的競爭對(duì)手很多，其中就包括長沙。因?yàn)椤伴L沙有不容小覷的實(shí)力”。

雖然長沙吸引人才的“顏值”與“研值”不斷提升，但可以做的或許還有許多。

正如定居在武漢的李楠楓所言，“長沙有向武漢學(xué)習(xí)的必要”。

他分析，為什么很多企業(yè)落子華中會(huì)首選武漢？其中很重要的一點(diǎn)，恰恰是因?yàn)槲錆h有很強(qiáng)的人才支撐。

無疑，武漢正在形成某種良性循環(huán)。

其實(shí)，論“吸引力”，長沙并不弱，網(wǎng)紅城市的名號(hào)早已響徹整個(gè)“江湖”。2023年長沙市接待旅游總?cè)藬?shù)19453.33萬人次，其中又以年輕人居多。

然而，現(xiàn)實(shí)中，許多年輕人來長沙只是為了花錢，而不是為了掙錢。只是這座城市的過客，并未真正融入到這座城市的發(fā)展中來。

如何把人才的“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，是當(dāng)前長沙需要重點(diǎn)思考的。

武漢的一系列舉措，或許能夠?yàn)殚L沙帶來靈感。

只有讓人才留下來，“網(wǎng)紅”才能變成“長紅”和“常紅”。

不一樣的“人才集團(tuán)”

戰(zhàn)局總是瞬息萬變。

從武漢的實(shí)踐來看，人才戰(zhàn)略并非一成不變。悄然興起的“人才集團(tuán)”新模式，已成為“搶人”新利器。

武漢光谷在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上，背后就有一個(gè)專業(yè)化、市場化的人才集團(tuán)穿針引線，助力產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈的融合。

2021年5月，繼“留漢計(jì)劃”后，武漢重視人才工作又有大舉措——武漢人才集團(tuán)有限公司正式組建。

作為人才集團(tuán)，充當(dāng)城市“獵頭”，面向國內(nèi)和海外引進(jìn)人才，是工作的“基本盤”。

而根據(jù)市場需求反向協(xié)同高校定制化培養(yǎng)人才，則是武漢人才集團(tuán)的獨(dú)到之處。

2023年7月，一個(gè)培養(yǎng)集成電路行業(yè)卓越工程師的新平臺(tái)在華中科技大學(xué)成立。

當(dāng)天，武漢人才集團(tuán)、華科大武漢集成電路設(shè)計(jì)工程技術(shù)研究中心、武漢和眾人才三方代表簽署協(xié)議。

簽署協(xié)議現(xiàn)場。（圖源：長江日?qǐng)?bào)）

此次合作，是武漢人才集團(tuán)瞄準(zhǔn)集成電路人才缺口較大、人才鏈跟不上產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展的痛點(diǎn)，而實(shí)施的“對(duì)癥下藥”。

通過與雙一流高校及集成電路企業(yè)深度合作，探索專業(yè)化、特色化的集成電路人才培養(yǎng)模式。

武漢人才集團(tuán)還創(chuàng)新性引入資本，放大人才服務(wù)效能。

2023年11月，武漢基金聯(lián)合武漢市人才集團(tuán)、首義科創(chuàng)等企業(yè)設(shè)立了武漢市首只人才專項(xiàng)基金——人才發(fā)展基金。

該基金總規(guī)模10億元，其中創(chuàng)新基金3億元、激勵(lì)基金7億元，采取股權(quán)+債權(quán)方式，重點(diǎn)支持武漢市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)培養(yǎng)戰(zhàn)略科技人才，著力解決初創(chuàng)期企業(yè)啟動(dòng)資金不足的需求。

其實(shí)，在武漢市人才集團(tuán)成立之前的2020年7月，長沙就成立了人才集團(tuán)。

今年1月份，湖南也成立了人才集團(tuán)。湖南省人才集團(tuán)下設(shè)三家子公司，形成了全國唯一“智庫+市場+媒體”三位一體的獨(dú)特發(fā)展格局。

綜觀全國，在“搶人”大戰(zhàn)中，人才集團(tuán)以其專業(yè)化、集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)，將發(fā)揮越來越重要的作用。

武漢的諸多案例無不在說明，圍繞引才、育才、用才、留才的人才戰(zhàn)略，“人無我有、人有我優(yōu)”是笑傲江湖的資本。

未來，隨著人口大盤見頂，以及高質(zhì)量發(fā)展的需求，城市之間的人才爭奪只會(huì)更加白熱化。

于長沙和中部其他城市而言，武漢不僅是一塊“攻玉石”，或許還應(yīng)成為一塊“磨刀石”。