瞭望丨九省通衢“鏈”全球

發(fā)布時(shí)間:2024年08月25日
來源:瞭望
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??◇湖北完全能夠憑借規(guī)模效應(yīng)和物流組織格局的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)相對(duì)較低的社會(huì)物流成本,在促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全中發(fā)揮更大作用

??文?|《瞭望》新聞周刊記者

??徐海波?王自宸?龔聯(lián)康

??在位于湖北省武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的嵐圖汽車總裝車間,工人在流水線上 作業(yè)(2024 年 4 月 24 日攝) 杜子璇攝 / 本刊

??供應(yīng)鏈,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)。打造自主可控、安全可靠的供應(yīng)鏈,事關(guān)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)家安全,事關(guān)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

??“九省通衢”的湖北省充分發(fā)揮位于主要經(jīng)濟(jì)區(qū)幾何中心、產(chǎn)業(yè)門類齊全的優(yōu)勢(shì),2022年以來,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),立足國(guó)家所需、未來所向,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),以優(yōu)勢(shì)國(guó)企民企為鏈主,先后組建7大省級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)和多家專業(yè)化供應(yīng)鏈平臺(tái)。

??《瞭望》新聞周刊記者了解到,截至目前,省級(jí)供應(yīng)鏈平臺(tái)已服務(wù)鏈上企業(yè)3萬多家,為上下游企業(yè)提供信息集成、供需撮合、金融對(duì)接、技術(shù)創(chuàng)新、穩(wěn)供保供等服務(wù),初步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源整合、組織流程優(yōu)化,推動(dòng)企業(yè)降本增效,提升產(chǎn)業(yè)韌性水平,降低“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn),成為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的有效抓手。

??聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“筑鏈圖強(qiáng)”穩(wěn)發(fā)展

??在武漢北部的漢口北輕紡城,湖北陳貴順富紡織有限公司500平方米的展廳內(nèi),上萬件牛仔布料整齊擺放,琳瑯滿目,不少客商慕名前來咨詢。

??面對(duì)紛至沓來的訂單,順富紡織公司董事長(zhǎng)黃浩勝不敢相信這么快就熬過了難關(guān)。2023年,公司資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升,銷售不暢,虧損擴(kuò)大,資金流緊張,連原材料采購都拿不出錢。他抵押房產(chǎn),賣掉自己的小汽車,還是“小水解不了大渴”。

??黃浩勝找到湖北華紡供應(yīng)鏈公司,希望能借助供應(yīng)鏈平臺(tái)的資源破解困局。了解企業(yè)面臨的困難并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后,華紡鏈墊資600多萬元幫助順富公司代為采購原材料,維持工廠的正常生產(chǎn),還通過供應(yīng)鏈為其尋找到訂單。

??湖北是紡織服裝大省,但紡織企業(yè)普遍“小散亂”,購買原料要現(xiàn)金,原料采購周期長(zhǎng)、效率低、成本貴,經(jīng)營(yíng)環(huán)境一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)就容易感冒。

??如何強(qiáng)壯紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?湖北省成立湖北華紡供應(yīng)鏈公司,以產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和政企協(xié)同為底座,匯聚貿(mào)易、物流、金融、信息服務(wù),猶如裝上產(chǎn)業(yè)大腦。

??“我們可以找到源頭工廠,相當(dāng)于直采,還可代為采購,能節(jié)省5%至10%的采購成本?!焙比A紡供應(yīng)鏈有限公司副總經(jīng)理王奇說,華紡鏈通過供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)模式,為紡織服裝企業(yè)提供供需對(duì)接、融資支持,推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

??2023年5月上線以來,華紡鏈依托“1家省級(jí)平臺(tái)+9家地市子公司”,線上平臺(tái)吸引9751家企業(yè)入駐,平臺(tái)交易額累計(jì)89.88億元。

??不僅僅是紡織服裝行業(yè)。2022年,湖北聚焦紡織、汽車、醫(yī)藥、磷化工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,組建供應(yīng)鏈公司,由點(diǎn)及面、從模仿到創(chuàng)新,通過高效順暢的供應(yīng)鏈平臺(tái)搭建,串聯(lián)起采購、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié),讓供需“雙向奔赴”。

??沿著鏈條找伙伴,“順藤摸瓜”覓商機(jī)。今年5月上線的湖北長(zhǎng)江車百鏈平臺(tái)上,需求、供給信息實(shí)時(shí)更新,雙向奔赴比以往更順暢、更高效。企業(yè)注冊(cè)登錄后,可以根據(jù)需求,點(diǎn)擊進(jìn)入“我是需求方”“我是供給方”等首頁菜單,尋找或發(fā)布信息,方便快捷。

??前不久,某國(guó)外主機(jī)廠與武漢某汽車設(shè)計(jì)院成功對(duì)接的“汽車工廠產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)”項(xiàng)目。在此之前,這家主機(jī)廠因需改造升級(jí)汽車生產(chǎn)線,聯(lián)系過幾家汽車設(shè)計(jì)院,但均不合適。通過湖北長(zhǎng)江車百鏈,找到武漢這家設(shè)計(jì)院。

??2024年截至目前,長(zhǎng)江汽車供應(yīng)鏈公司與東風(fēng)乘用車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、一汽紅旗等整車企業(yè)達(dá)成合作,共計(jì)完成超1800臺(tái)車輛的集采,與汽車產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)達(dá)成原材料供應(yīng)合作,累計(jì)簽約汽車鋼、車用鋁材訂單23萬噸。

??“未來,我們將繼續(xù)圍繞汽車生產(chǎn)制造主體,深入探索汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的流程優(yōu)化,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),聚焦大宗原材料、整車、零部件等三大主業(yè),推進(jìn)上下游企業(yè)更好地融合。”長(zhǎng)江汽車供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理蘇耀堂說。

??汽車是湖北的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,25家整車企業(yè)、1600多家零部件企業(yè)在此聚集,湖北已成為全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)化程度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的省份之一。近些年,面對(duì)新的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)格局,湖北汽車產(chǎn)業(yè)面臨升級(jí)調(diào)整挑戰(zhàn)。

??專家認(rèn)為,積極探索汽車供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)能,讓“高個(gè)子”產(chǎn)業(yè)、“大塊頭”產(chǎn)業(yè)先邁出步、先跑起來,是立足國(guó)家所需、湖北所能、未來所向的務(wù)實(shí)之舉、謀遠(yuǎn)之計(jì)。

??鎖定全球戰(zhàn)略資源?促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全

??初級(jí)產(chǎn)品是經(jīng)濟(jì)中最為基礎(chǔ)的部分,是企業(yè)生產(chǎn)中的重要原材料。近些年,海外對(duì)我初級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)緊張甚至少供、斷供現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。湖北以供應(yīng)鏈體系建設(shè)為抓手,圍繞煤炭、鋼鐵、鐵礦石等大宗商品,供應(yīng)鏈平臺(tái)充分鏈接全球資源,突破難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn),連接上下游。

??“今年一季度,楚象完成營(yíng)收超過40億元,同比增長(zhǎng)68.89%?!焙背蠊?yīng)鏈集團(tuán)總經(jīng)理王濱說,楚象集團(tuán)依托平臺(tái)物流優(yōu)勢(shì)布局長(zhǎng)江沿線,通過多式聯(lián)運(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)等方式,推動(dòng)資源整合,實(shí)現(xiàn)保供保暢通,為湖北省內(nèi)80多家建材、電廠企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù),力爭(zhēng)全年完成進(jìn)出口值70億元。

??湖北國(guó)控供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司成立以來,通過市場(chǎng)化方式快速組建成熟團(tuán)隊(duì),引入股東廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司的供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系,整合境內(nèi)外物資采購資源,構(gòu)建完成了從點(diǎn)到線、從線到網(wǎng)的大宗商品供應(yīng)鏈體系。

??2023年以來,全球鐵礦石的價(jià)格幾乎每天都在變,每噸最大差價(jià)接近50元。在湖北咸寧的一家民營(yíng)鋼鐵廠的采購訂單上,8萬噸的采購量被分成3份,在全球范圍內(nèi)買進(jìn)。

??“行情變化太劇烈了,主要是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”湖北金盛蘭冶金科技有限公司大宗采購部負(fù)責(zé)人介紹,此前主要通過招投標(biāo)等方式尋找貨源,但受市場(chǎng)波動(dòng)影響,礦石供應(yīng)并不穩(wěn)定,后來公司在湖北國(guó)控供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司的幫助下用上了“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的穩(wěn)定貨源。

??工廠降低了原材料采購風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)鏈公司也獲得了訂單業(yè)務(wù),雙方各取所需,互相成就,建立了充分的互信。為推動(dòng)進(jìn)一步合作,湖北國(guó)控助力湖北金盛蘭冶金科技有限公司與廈門國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司成立合資公司。

??“合資公司的成立既標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),也意味收益共享?!焙眹?guó)控總經(jīng)理葉培宇說,供應(yīng)鏈企業(yè)與終端工廠開展深度合作意義重大,雙方能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合鐵礦石采銷資源及渠道,疏通黑色金屬產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

??供應(yīng)鏈變身“共贏鏈”。眼下這家鋼鐵廠的料倉里堆滿來自澳洲、南美等地的鐵礦石,不僅原材料有了保障,采購成本還降了3%。同時(shí),湖北國(guó)控還為其導(dǎo)入銷售渠道,助力公司螺紋鋼產(chǎn)品開拓新市場(chǎng)。

??聚焦區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源,湖北供應(yīng)鏈平臺(tái)不斷“織網(wǎng)造流”。湖北國(guó)控、湖北楚象在統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)渠道的基礎(chǔ)上,搭建中亞、南亞等地煤炭和南美洲鐵礦入鄂通道。2023年,兩家平臺(tái)通過進(jìn)口和國(guó)內(nèi)貿(mào)易累計(jì)供應(yīng)煤炭1090萬噸、鐵礦石496萬噸,為湖北能源安全與產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要保障。

??湖北是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶與“一帶一路”的戰(zhàn)略交匯點(diǎn),擁有集鐵、水、公、空等國(guó)家級(jí)運(yùn)輸通道于一體的超級(jí)綜合樞紐。同時(shí),還是我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)的幾何中心,以武漢為圓心、1000公里內(nèi)能輻射和覆蓋我國(guó)80%的人口和90%的經(jīng)濟(jì)總量。湖北省發(fā)展改革委主任黎東輝介紹,湖北完全能夠憑借規(guī)模效應(yīng)和物流組織格局的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)相對(duì)較低的社會(huì)物流成本,在促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全中發(fā)揮更大作用。

??實(shí)現(xiàn)硬軟雙聯(lián)通 打通雙循環(huán)物流堵點(diǎn)

??當(dāng)前,我國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈物流仍存在“成本高、效率低”等問題。即使“九省通衢”的湖北,也存在“硬聯(lián)通”不夠、“軟連接”不足;運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不盡合理,公路運(yùn)輸占比過高;多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展不足,交通網(wǎng)與物流網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)融合不夠等問題。

??不久前,在華紡鏈助力下,一場(chǎng)數(shù)智化改造在湖北潛江卓昕服飾悄然進(jìn)行。2023年,該公司通過華紡鏈平臺(tái)獲得了羅賓漢品牌超150萬件羽絨服訂單,今年委托訂單擴(kuò)大至500萬件。為保證如期完成任務(wù),卓昕服飾對(duì)旗下工廠進(jìn)行了升級(jí)改造。

??“經(jīng)綜合測(cè)算,升級(jí)智慧工廠后,生產(chǎn)效率能提升15%左右,轉(zhuǎn)款效率提升30%,交貨周期縮短25%。”卓昕服飾總經(jīng)理盧顯峰表示,在華紡鏈平臺(tái)的助力下,企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接上了更多國(guó)內(nèi)外訂單,訂單量的增長(zhǎng)倒逼企業(yè)進(jìn)行技改,生產(chǎn)效率更高了。

??生產(chǎn)效率的提升只是“量變”,更深層次的創(chuàng)新“質(zhì)變”也在發(fā)生。

??2023年10月,湖北九州醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司揭牌成立;今年4月,湖北九州醫(yī)藥供應(yīng)鏈數(shù)字化綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線。平臺(tái)集成上游藥械生產(chǎn)企業(yè),下游醫(yī)藥公司、藥店、診所等經(jīng)營(yíng)主體,以“第三方+自營(yíng)”的業(yè)務(wù)模式,提供全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)。

??“集中采購既可有效降低采購實(shí)施成本,也可降低采購價(jià)格?!焙本胖葆t(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司副總裁欒義來介紹,在九州通醫(yī)藥集團(tuán)的支持下,醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)累計(jì)集采工業(yè)物料數(shù)量超200萬個(gè),通過供應(yīng)鏈+集采的模式,企業(yè)藥品外包材成本降幅約一成。

??全新的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)體系正在形成,湖北的創(chuàng)新藥研發(fā)也迎來春天。如今,九州醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺(tái)正加快“鏈”接時(shí)珍實(shí)驗(yàn)室、漢陽科創(chuàng)院、湖北省藥品MAH轉(zhuǎn)化平臺(tái)等多家湖北醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,“鏈”出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新空間。

??同時(shí),湖北大力推進(jìn)高速公路、高鐵、花湖機(jī)場(chǎng)、中歐班列、長(zhǎng)江航道建設(shè)力度,不斷完善綜合立體交通和現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施體系;以供應(yīng)鏈平臺(tái)為基礎(chǔ),打造新時(shí)代“九州通衢”,搭建物流“地網(wǎng)”、數(shù)字化“天網(wǎng)”、供應(yīng)鏈“金網(wǎng)”、服務(wù)貿(mào)易“商網(wǎng)”,促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流高效聯(lián)通。

??中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明說:“高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,推動(dòng)價(jià)值鏈向中高端延伸。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,就必須推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)?!?/p>

??湖北堅(jiān)持“搭建供應(yīng)鏈、重塑產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈”思路,推動(dòng)傳統(tǒng)、新興和未來產(chǎn)業(yè)“三線并進(jìn)”。如今,湖北國(guó)控、楚象、華紡鏈、長(zhǎng)江汽車、九州醫(yī)藥等專業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)正加速構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,小龍蝦、蘄艾、楚菜、動(dòng)力電池、再生資源等特色產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)蹄疾步穩(wěn),助力產(chǎn)業(yè)向“新”而行。

??“我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)是我們構(gòu)建供應(yīng)鏈體系的最大優(yōu)勢(shì),有利于塑造全球資源要素強(qiáng)引力場(chǎng),形成參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作新優(yōu)勢(shì)?!崩钖|輝表示,下一步,湖北將進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈平臺(tái)整合資源和輻射帶動(dòng)能力,深化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈融合發(fā)展和打造供應(yīng)鏈生態(tài)體系,逐步從制造業(yè)向農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域推廣。

??(《瞭望》2024年第35期 )

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