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市住建局:踐行共同締造理念,推進(jìn)老舊小區(qū)改造

發(fā)布時間:2023年09月19日
來源:天門市融媒體中心

開場語:各位網(wǎng)友,大家好!歡迎收看天門市人民政府網(wǎng)和天門網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“在線訪談”欄目。推進(jìn)政務(wù)公開,加強(qiáng)政策解讀,促進(jìn)互動交流,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,是增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,打造法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。我們本期節(jié)目邀請到的訪談嘉賓是天門市住建局黨組成員、副局長郭良衛(wèi),就市住建局“踐行共同締造理念,推進(jìn)老舊小區(qū)改造”與各位網(wǎng)友交流意見。

主持人:郭局長,您好!

郭良衛(wèi):主持人好!各位網(wǎng)友好!非常高興能通過“在線訪談”欄目,與大家進(jìn)行在線交流,同時也非常感謝廣大網(wǎng)友一直以來對天門住建工作的關(guān)心與支持。

主持人:城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是改善提升老舊小區(qū)居住環(huán)境、完善城市功能、加快城市更新、提升城市形象的重要工程。請郭局長簡單地給我們介紹一下相關(guān)政策?

郭良衛(wèi):老舊小區(qū)改造是一項惠民的民心、民生工程,也是促進(jìn)城市有機(jī)更新、提升城市品質(zhì)、推動城市文明程度提升的一劑“良藥”。

我市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作于2019年啟動,按照國家、省老舊小區(qū)改造政策要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,市政府出臺了《天門市城區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案》(天政辦函〔2020〕17號),對全市老舊小區(qū)的改造范圍、改造程序、部門職責(zé)作了具體部署安排。

一是改造范圍。城區(qū)建成于2000年底(含)以前、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)可納入改造范圍。C級及以上危房不納入改造范圍;已納入城鎮(zhèn)棚改計劃、擬通過拆除新建(改建、擴(kuò)建、翻建)實(shí)施改造的棚戶區(qū)(居民住房)以及以居民自建房為主的區(qū)域和城中村等,不屬于老舊小區(qū)范疇。按照《天門市城區(qū)老舊小區(qū)改造規(guī)劃》(2019-2025),全市符合條件的老舊小區(qū)共計305個,555棟住宅樓,10369戶住戶,面積約99.34萬平方米。截止今年8月底,已累計完成改造215個小區(qū)、9726戶,其中:2019年改造27個小區(qū)、2733戶;2020年改造50個小區(qū)、2270戶;2021年改造38個小區(qū)、1122戶;2022年改造46個小區(qū)、1876戶;2023年改造54個小區(qū)、1725戶。共改造排水管網(wǎng)34.6公里、供水管網(wǎng)30.4公里、道路88086平方米,拆除違法建設(shè)面積9250平方米,新增文化休閑、體育健身場地、公共綠地等3049平方米,新增停車位990個,加裝電梯12部。

二是改造內(nèi)容。分為基礎(chǔ)類、完善類、提升類等3類?;A(chǔ)類,包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、架空線規(guī)整(入地)等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。完善類,包括拆除違法建設(shè),整治小區(qū)及周邊綠化、照明等環(huán)境,改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫(場)、電動自行車及汽車充電設(shè)施、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施和小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。提升類,包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施,以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項服務(wù)設(shè)施。

三是改造步驟。分為七步:①建立小區(qū)組織,社區(qū)居委會指導(dǎo)小區(qū)組建黨組織、業(yè)主委員會等小區(qū)組織。②征求群眾意愿,老舊小區(qū)業(yè)委會入戶征求居民“改不改、改什么、怎么改”的意愿。③拆除亂搭亂建,街道辦事處作為主體,把老舊小區(qū)清障拆違、治亂治臟與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合,進(jìn)行綜合整治。④招標(biāo)設(shè)計單位,建設(shè)單位負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造設(shè)計招標(biāo)工作。⑤確定設(shè)計圖紙,建設(shè)單位組織圖審、造價等相關(guān)單位對圖紙進(jìn)行審定。⑥組織改造施工,建設(shè)單位將項目公開招標(biāo)(或者政府采購)確定施工、監(jiān)理、跟蹤審計等單位,施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范有序組織施工。⑦組織竣工驗收,建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體及業(yè)主委員會代表等共同竣工驗收,驗收合格后移交社區(qū)管理。

主持人:在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造過程中,踐行共同締造理念有哪些舉措?

郭良衛(wèi):在老舊小區(qū)改造過程中,我們始終堅持“共謀”“共建”“共管”“共評”“共享”的共同締造理念,推動舊改工作落實(shí)落地落細(xì)。

一是群策“共謀”,聚焦民生定項目。聯(lián)合市直單位共同謀劃。成立老舊小區(qū)改造指揮部,由市長擔(dān)任組長,市政府分管副市長擔(dān)任副組長,市政府辦、財政局、經(jīng)信局、竟陵街道辦事處等24家單位主要負(fù)責(zé)人為成員,高位推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。發(fā)動居民共同謀劃。在確定改造方案時避免先入為主,“改什么”遵循居民意愿,由居民自主填寫老舊小區(qū)改造申報表提出改造需求,再由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,市住建局、屬地街道辦事處、社區(qū)、產(chǎn)權(quán)單位逐一走訪擬改造小區(qū),問計于民、問需于民,有針對性地精準(zhǔn)設(shè)計改造“菜單”,遵循“一區(qū)一案”原則,確定具體的改造內(nèi)容。組織專營單位共同謀劃。領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合天城水務(wù)、天門中燃、各弱電公司、供電公司,共同深入小區(qū),對小區(qū)內(nèi)雜亂弱電管線、破舊水氣管網(wǎng),同步提出優(yōu)化改造方案,提升小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。

二是群力“共建”,聚焦民需改設(shè)施。一是搶抓“舊改”政策機(jī)遇,積極爭取中央補(bǔ)助資金、專項債券資金,累計爭取中央資金11180萬元,省級獎補(bǔ)資金203萬元,地方專項債10400萬元。二是鼓勵居民自籌資金。2022年新生巷小區(qū)居民出資6.5萬支持道路刷黑改造及道閘、監(jiān)控系統(tǒng)、單元樓門禁建設(shè),人民大道稅務(wù)小區(qū)居民出資80余萬安裝兩部電梯;2023年,建行單元和西寺路人民銀行單元居民出資160余萬元加裝電梯4部。三是發(fā)動產(chǎn)權(quán)單位出資。2021年婦幼保健院單元居民與產(chǎn)權(quán)單位共同出資64.5萬元加裝兩部電梯,2022年天門中學(xué)出資10萬支持天門中學(xué)教職工單元道路刷黑改造。

三是群居“共管”,聚焦民難解訴求。一是強(qiáng)化過程管理。通過招投標(biāo)程序選拔優(yōu)質(zhì)施工、監(jiān)理單位,全過程實(shí)施工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)供水、供氣、弱電、供電公司協(xié)調(diào)配合,建設(shè)便民管道,避免“拉鏈?zhǔn)健狈磸?fù)改造,盡量降低改造對居民生活的影響。2022年改造晨光花園時,天城水務(wù)與施工單位緊密配合,將小區(qū)內(nèi)兩排私房自來水管協(xié)同改造,提升區(qū)域供水能力。二是采取八方驗收機(jī)制。建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、產(chǎn)權(quán)單位、居民、社區(qū)、市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站(簡稱“市質(zhì)安站”)共同深入小區(qū),驗收改造質(zhì)量,進(jìn)一步夯實(shí)老舊小區(qū)改造成果。建設(shè)單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格管控,督促施工單位落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,切實(shí)做到屋頂不滲水、立面不起皮、管道不堵塞等。市質(zhì)安站全程參與重要環(huán)節(jié),如基坑驗槽、屋面防水等,嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量。發(fā)動群眾參與共同管理,邀請有責(zé)任心的小區(qū)居民參與監(jiān)管,做到隨時監(jiān)管,隨時發(fā)聲,發(fā)現(xiàn)問題迅速反饋,迅速解決。

四是群議“共評”,聚焦民聲看實(shí)效。改造前,請居民對改造方案評議,看是否解決“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”;改造中,請居民對施工文明、安全、質(zhì)量進(jìn)行評議,看是否存在擾民、偷工減料的情況;改造后,請居民對改造效果評議,看是否達(dá)到預(yù)期。

五是群眾“共享”,聚焦民心享成果。堅持老舊小區(qū)改造與建立長效機(jī)制相結(jié)合,充分發(fā)揮社區(qū)管理職能,指導(dǎo)老舊小區(qū)居民成立業(yè)主委員會、小區(qū)黨支部或業(yè)主自治組織,增強(qiáng)小區(qū)治理能力。對于條件成熟的小區(qū),引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)行專業(yè)化管理;對于條件不夠成熟的小區(qū),一方面通過業(yè)委會、小區(qū)黨支部帶動業(yè)主組建管養(yǎng)隊伍負(fù)責(zé)小區(qū)日常事務(wù)管理,另一方面依托社區(qū)同有資質(zhì)的物業(yè)公司合作,由社區(qū)代為物業(yè)公司進(jìn)行前期管理孵化,待管理規(guī)范、條件成熟后,將自治物業(yè)轉(zhuǎn)交物業(yè)公司。新生巷等多個小區(qū)在屬地社區(qū)引導(dǎo)下,小區(qū)群眾自發(fā)選舉,成立業(yè)主委員會,業(yè)委會牽頭并發(fā)動居民對已改造完成的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理,小區(qū)居民的幸福感、獲得感明顯增強(qiáng)。

主持人:2023年以來,我市在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造政策方面有沒有新的變化?我市將如何推進(jìn)下階段工作?

郭良衛(wèi):2023年以來,按照國家、省相關(guān)文件要求,舊改政策有了相關(guān)變化。一是改造范圍變化。以已經(jīng)納入改造規(guī)劃的老舊小區(qū)為重點(diǎn),兼顧其他不同年份,主要為2005年以前建成的老舊小區(qū)。二是改造方式變化。開展片區(qū)化改造,將城區(qū)若干老舊小區(qū)整體規(guī)劃成8個改造片區(qū),拆除違法建筑,暢通小區(qū)間循環(huán),配套市政基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)行“有條件申報、競爭性入圍”方式,分年度(2023年-2025年)推動。三是改造內(nèi)容變化。在老舊小區(qū)改造過程中,推進(jìn)完整社區(qū)建設(shè),細(xì)化公共服務(wù)設(shè)施、便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施、市政配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共活動空間建設(shè)內(nèi)容,打造15分鐘便民生活圈。加快適老化改造建設(shè),推進(jìn)加裝電梯“應(yīng)裝盡裝”,著力解決群眾關(guān)切的“上下樓難”問題。

2023年我市在老城西中學(xué)單元計劃實(shí)施老舊小區(qū)片區(qū)化改造,將老城西中學(xué)單元等6個老舊小區(qū)、2個商品房小區(qū),555戶聯(lián)合改造為一個大小區(qū)。將增設(shè)便民服務(wù)中心、快遞站、養(yǎng)老托幼場所等設(shè)施,提升居住品質(zhì),增強(qiáng)片區(qū)居民的獲得感、幸福感?,F(xiàn)已拆除違建44處、602平方米,完成招投標(biāo),9月底將進(jìn)場施工,預(yù)計年底前完成改造。

下一步,市住建局將踐行共同締造理念,“干”字為先,“實(shí)”字為要,持續(xù)加大對全市老舊小區(qū)改造力度,著力解決居民最急最憂最盼的民生問題,為天門加快建設(shè)四化同步示范區(qū)貢獻(xiàn)住建力量。

婦幼保健院單元加裝電梯

交通局單元改造后的健身設(shè)施


天中教職工單元改造后的小游園


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